மூவி பாஸ் அதன் கடைசி கால்களில் இருக்கலாம், ஆனால் அதன் தோல்விகள் எதுவும் ஆச்சரியம் என்று அழைக்கப்படுவதில்லை. அவர்களின் அனைத்து-உங்களால் பார்க்கக்கூடிய திரைப்படத் திட்டம் முதன்முதலில் அறிவிக்கப்பட்டு ஒரு வருடம் முழுவதுமாகிவிட்டது, இது ஒரு நாளைக்கு ஒரு படத்தை ஒரு மாதத்திற்கு 95 9.95 க்கு பார்க்கும் வாய்ப்பில் குதித்த மில்லியன் கணக்கான புதிய சந்தாதாரர்களைத் தூண்டியது, அந்த நேரத்தில் பல சிவப்பு நிறங்கள் உள்ளன கொடிகள்.
மூவி பாஸே 2011 முதல் தொழில்நுட்ப ரீதியாக இருந்தபோதிலும், அவர்களின் சீர்குலைக்கும் குறைந்த விலை திட்டம் அவர்களை வீட்டுப் பெயராக மாற்றியது. வளர்ந்து வரும் தியேட்டர் டிக்கெட் செலவினங்களின் சகாப்தத்தில், குறைந்த செலவில் வீட்டை விட்டு வெளியே செல்ல சினிஃபில்ஸ் ஏங்குகிறவர்களுக்கு இந்த சேவை ஒரு உயிர்நாடி வழங்கியது. அவர்களின் சேவைகளின் முந்தைய மறு செய்கைகள் ஒரு வவுச்சர் முறையைப் பயன்படுத்தின, ஆனால் புதிய திட்டம் உருண்ட நேரத்தில், அவர்கள் ஒருங்கிணைந்த ப்ரீபெய்ட் கார்டை உருவாக்கினர், இது அவர்களின் உறுப்பினர்களுக்கான அமைப்பை எளிதாக்கியது.
இது உண்மையாக இருப்பது மிகவும் நல்லது என்று தோன்றியது, மேலும் ரசிகர்களும் விமர்சகர்களும் பொறுமையாக அதன் இறுதியில் வீழ்ச்சியைக் கவனித்தனர். சேவை செயலிழப்பு, தியேட்டர்களுடனான மோதல்கள் மற்றும் தி வாக்கிங் டெட் நடித்த இணைய நிழல் கூட மூவி பாஸுடன் அதன் வீழ்ச்சிக்கு வந்தன, இந்த எழுதும் நேரத்தில் நிறுவனம் நிலவுகிறது. எனவே, என்ன நடந்தது? இது ஏன் நடக்க விதிக்கப்பட்டது?
- இந்த பக்கம்: ஏன் மூவி பாஸ் தோல்வியுற்றது
- பக்கம் 2: மூவி பாஸ் (மற்றும் தியேட்டர்கள்) அடுத்து என்ன செய்ய முடியும்
மூவி பாஸ் 'வினோதமான வணிக மாதிரி விளக்கப்பட்டுள்ளது
மூவி பாஸ் அறியப்படும் சலுகை 2017 ஆகஸ்டில் மீண்டும் தொடங்கியது. ஒரு பகுப்பாய்வு நிறுவனம் நிறுவனத்தில் பெரும்பான்மை பங்குகளைப் பெற்ற பிறகு, $ 10 திட்டம் வெளியிடப்பட்டது; குறைந்த கட்டணத்தில், உறுப்பினர்கள் ஒரு நாளைக்கு ஒரு படத்தைப் பார்க்க முடியும். பயனர்கள் படத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பார்கள், டிக்கெட்டின் விலை சினிமாவில் பயன்படுத்த உறுப்பினர் அட்டையில் வைக்கப்படும். அடிப்படையில், ஒரு முறை போர்டில், மூவி பாஸ் மசோதாவுக்கு கால் வைப்பார். மாதத்திற்கு ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட திரைப்படங்களைப் பார்க்கும் உறுப்பினர்களிடமிருந்து ஏற்படும் குறைவான இழப்புகளை நியாயப்படுத்த திரைப்பட பார்வையாளர்களின் பழக்கம் போதுமான மதிப்புமிக்க தரவை உருவாக்கும் என்பது எதிர்பார்ப்பு (குறைந்த செயலில் உள்ள உறுப்பினர்களுடன்)
புதிய சந்தாதாரர்களால் உருவாக்கப்பட்ட மூலதனத்தின் அவசரத்தைத் தொடர்ந்து, மூவி பாஸ் வென்ச்சர்ஸ் கீழ் திரைப்பட விநியோகம் உட்பட மூவி பாஸை மிதக்க வைக்க பிற வழிகள் வெளிப்பட்டன. இவற்றில், கோட்டியில் ஜான் டிராவோல்டாவின் அறியாமை திருப்பம் ஒரு சூடான-உருளைக்கிழங்கு உற்பத்தி கடந்த காலத்துடன் ஒரு முக்கியமான நபராக தலைப்புச் செய்திகளை உருவாக்கியது.
ஓரங்கட்டப்பட்ட நிலையில், மூவி பாஸ் அதன் பரபரப்பான நிதிக் காலாண்டுகளில் கூட பணத்தை ரத்தக்கசிவு செய்வதாகத் தோன்றியது. அதன் உறுப்பினர்களில் பெரும்பாலோர் அவர்கள் செலுத்தும் சேவையை பயன்படுத்த மாட்டார்கள், அல்லது அவர்கள் உருவாக்கிய தரவு எந்தவொரு இழப்பையும் மானியமாக வழங்கும் என்ற நம்பிக்கையை நம்பியிருக்கும் ஒரு மாதிரியுடன், இது தலைகீழாக மாறிய ஒரு அமைப்பாகும், ஆனால் இருப்பதாக தெரியவில்லை தங்கியிருக்கும் சக்தி.
மூவி பாஸின் வணிக மாதிரி ஏன் வேலை செய்யவில்லை
வாடிக்கையாளர் தரவைப் பணமாக்குவது குறித்த சமன்பாட்டின் ஒரு பகுதி இருண்டது மற்றும் அலசுவது கடினம், ஆனால் டிக்கெட்டுகள்-மாத அம்சம் அல்ல. இந்த மெட்ரிக்கிலிருந்து, மூவி பாஸ் செயலற்ற உறுப்பினர்களை நம்பியிருந்தது; பெரும்பாலான உறுப்பினர்கள் சேவையின் செயலில் பயனர்களாக இருந்தவரை, நிறுவனம் நிரந்தரமாக சிவப்பு நிறத்தில் இருக்கும்.
சராசரி டிக்கெட் விலை $ 8 ஆகவும், மாதாந்திர சேவைக்கு $ 10 ஆகவும் இருந்தால், மூவி பாஸ் கார்டுதாரர்களுக்கு ஒரு திரைப்படத்தைப் பார்த்தால் அல்லது ஒரு மாதத்திற்குக் குறைவாக ஒரு லாபகரமான முடிவின் எந்த நம்பிக்கையையும் நீதிமன்றத்தில் பார்க்கும். சினிமா பார்வையாளர்களில் பெரும்பாலோர் ஒப்பீட்டளவில் சில திரைப்படங்களைப் பார்க்கிறார்கள் என்பது உண்மைதான், அதாவது சந்தாதாரர்களில் ஒரு பகுதியினர் வாங்கிய திட்டத்தைப் பயன்படுத்துவதில் மிகவும் பிஸியாக இருப்பார்கள் என்பது விவாதத்திற்குரியது, ஒரு மாதத்திற்கு இரண்டு படங்களுக்கு மேல் பார்க்கும் எந்த உறுப்பினர்களும் மீதமுள்ளவர்களுக்கான எதிர்பார்ப்பை அழுத்தம் கொடுத்தனர் ஆஃப்செட்டாக செயல்படுங்கள். ஒரு பயனர் ஒரு மாதத்தில் நான்கு படங்களுக்குச் சென்றால், அதற்கு பதினொரு உறுப்பினர்கள் ஒரு இடைவெளியைக் கூட அடைய ஒருவரைப் பார்க்க வேண்டும்.
புதிய திட்டம் இந்த ஆண்டு பிப்ரவரி மாதத்திற்குள் இரண்டு மில்லியன் சந்தாதாரர்களைக் கண்டது, ஆனால் இது கணிசமான அளவு மூலதனத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தியிருந்தாலும், தியேட்டர்களுக்கு பொருந்துவதற்கு அதிவேக அளவு செலுத்துதல் தேவைப்பட்டது. மூவி பாஸின் நேரடி பரிவர்த்தனை முறை இருந்தபோதிலும், இது அச்சிடப்பட்ட வவுச்சர் அல்லது பயன்பாட்டு ஒருங்கிணைப்பை விட தியேட்டர்களுடன் மிகவும் நேரடியான உறவை வழங்குகிறது, பல உரிமையாளர்கள் சீர்குலைக்கும் சேவையில் மகிழ்ச்சியடையவில்லை, குறிப்பாக ஏஎம்சி அதன் அசல் பீட்டா அறிமுகத்திலிருந்து மூவி பாஸுடன் சண்டையிட்டது.
புதிய மூவி பாஸ் சந்தா அறிவிக்கப்பட்டதும், மறு விலை திட்டங்கள் மற்றும் செயலிழப்புகள் மற்றும் மாற்றங்களின் அடுக்கை வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளுடன் வேகமாகவும் தளர்வாகவும் விளையாடியது மற்றும் சேவையின் நீண்ட ஆயுளைப் பற்றிய சந்தேகத்தை பரப்பியது. கடந்த வாரங்களில், மிஷன்: இம்பாசிபிள் - பல்லவுட் போன்ற குறிப்பிட்ட படங்களில் இருட்டடிப்பு ஏற்பட்டுள்ளது, ஒரு படத்தை ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை பார்ப்பதைத் தடுக்கும் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் புதிய பிரபலமான திரைப்பட எழுச்சி கட்டணங்களை குழப்புகிறது - முழு சேவையும் ஒரு காலத்திற்கு இருட்டாக இருப்பதைக் குறிப்பிடவில்லை. டிக்கெட்டுகளில் அதிக செலவு செய்வது மூவி பாஸின் நிதியைப் பிடித்திருப்பதாகத் தெரிகிறது.
பக்கம் 2 இன் 2: மூவி பாஸ் (மற்றும் தியேட்டர்கள்) அடுத்து என்ன செய்ய முடியும்
1 2